Soluciones de Gestión, Procesos, Tecnología y Minería

 

PARADA DE PLANTA

Oficina de Administración de Proyectos

 Procesos de Gestión CMMi

 Gestión de Calidad

Desarrollo de Sistemas

Calidad de Software - ISO 25000

Gestión Estratégica

 

BPM-Business Process Management

Certificación Inicial de PRT

Gestión del Conocimiento

Lean Manufacturing Six Sigma

 

Seguridad ISO 27.001, SOX

Gestión de Servicios ITIL

BCP/DRP

 

Consultoria en Parada de Plantas

Estudio de Constructibilidad

Estudio de Estrategia de Contratos

Desarrollo de Rigging Plan

Desarrollo del Plan de Construccion

Desarrollo del Plan de Proyecto

 

Oferta del Servicio

Definición de los planes involucrados en la Parada de Planta

Estudio de Estrategia de Contrato.

Plan de Ejecución del Proyecto.

Estudio de Constructiblidad .

Talleres de Riesgos.

Revisión e implementación del Plan de Arranque.

Plan de Constructibilidad.

Gerenciamiento de la Parada de Planta.

 


Beneficios

Contar con métodos de comunicación para asegurar un trabajo eficiente.

Planiificación de las actividades.

Desarrollar una estructura de descomposición de actividades.

Claridad en la definición de los recursos necesarios.

Incorporar al registro de riesgos los potenciales eventos previos a la Parada de Planta.




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parada de Planta :

Es la intervención planificada que se realiza a una industria (línea de producción), a fin de garantizar las óptimas condiciones de operatividad y por ende su capacidad de producción. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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