Soluciones de Gestión, Procesos, Tecnología y Minería

 

 

DESARROLLO DE SISTEMAS

Oficina de Administración de Proyectos

 Procesos de Gestión CMMi

 Gestión de Calidad

Desarrollo de Sistemas

Calidad de Software - ISO 25000

Gestión Estratégica

 

BPM-Business Process Management

Certificación Inicial de PRT

Gestión del Conocimiento

Lean Manufacturing Six Sigma

 

Seguridad ISO 27.001, SOX

Gestión de Servicios ITIL

BCP/DRP

 

Consultoria en Parada de Plantas

Estudio de Constructibilidad

Estudio de Estrategia de Contratos

Desarrollo de Rigging Plan

Desarrollo del Plan de Construccion

Desarrollo del Plan de Proyecto

 

 

Servicio de Desarrollo

Desarrollo de proyectos (Llave en mano).

Outsourcing del Área de Desarrollo y Mantenciones de Proyectos (Proveer el área para ejecución de proyectos nuevos y/o mantenciones con metodología CMMi nivel 3).


Beneficios

Liberar a las empresas de todo el proceso involucrado en el desarrollo y/o mantenciones de software, de manera que las empresas puedan dedicar mayor tiempo al giro del negocio; dejando en manos especializadas esta gestión.

Dar a conocer el estado de desarrollo y/o mantenciones a los ejecutivos de la empresa.

Conocer el estado de desarrollo y/o mantenciones a los ejecutivos de la empresa.

Establecer un conjunto de mejores prácticas en el desarrollo de proyectos.

Mejorar la calidad de entregables de los proyectos

Optimizar la administración de los recursos de la empresa

Comunicación efectiva entre clientes y stakeholders

Mejorar la percepción de la empresa a los clientes.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ciclo de Desarrollo de Proyectos :

Ciclo de Desarrollo de Proyectos define las fases que conectan el inicio y fin del proyecto.
La transición de una fase a otra se define por la conclusión y aprobación de los entregables.

 

¿Por qué es importante un Ciclo de Desarrollo?

Actividades técnicas a realizar.

Generación de Entregables.

Roles involucrados.

Forma de Control y Aprobación de fases.

 

 

 

 

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